10月18日，嘉園環(huán)保有限公司2024年三季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)暨2025年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì)議順利召開。會(huì)議全面總結(jié)了公司三季度業(yè)務(wù)開展情況，深刻剖析了當(dāng)前形勢(shì)下面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，科學(xué)部署下一階段目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，并深入討論了公司2025年戰(zhàn)略規(guī)劃。嘉園環(huán)保董事長(zhǎng)楊強(qiáng)，總裁王向光等公司全體管理班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總裁張國(guó)防主持。
會(huì)議伊始，各部門負(fù)責(zé)人緊扣部門具體工作，從三季度工作概況、工作重點(diǎn)及亮點(diǎn)等方面進(jìn)行匯報(bào)，深刻剖析問題，總結(jié)短板不足，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施和工作規(guī)劃，展現(xiàn)出各部門筑夢(mèng)踏前的信心和攻堅(jiān)克難的決心?？偛猛跸蚬饩o密圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，與各高層領(lǐng)導(dǎo)共同回顧了2024年三季度在市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目承接與運(yùn)營(yíng)、技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新、專項(xiàng)清欠工作及企業(yè)管理等方面取得的成績(jī)，用年度目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)闋恳?，以年終結(jié)果導(dǎo)向?yàn)闄z驗(yàn)，全面總結(jié)三季度工作。就公司第四季度的重點(diǎn)任務(wù)，王總提出了明確要求：一是認(rèn)真分析、科學(xué)謀劃，制定合理有效的2025年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和預(yù)算。二是從政策儲(chǔ)備、人員配置、工程計(jì)劃、實(shí)施流程等多維度考慮，做好海外項(xiàng)目的啟動(dòng)準(zhǔn)備。三是壓緊責(zé)任鏈條，持續(xù)加大應(yīng)收賬款清收力度，確保年底公司財(cái)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
會(huì)上，董事長(zhǎng)楊強(qiáng)發(fā)表了講話，他首先對(duì)三季度的工作表示了肯定，隨后針對(duì)各板塊當(dāng)前存在的問題進(jìn)行了深刻剖析。針對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)，楊董總作重要指示：一是全面提升公司綜合實(shí)力，包括設(shè)備、環(huán)境、技術(shù)和人員等，尤其是管理干部的管理思想和意識(shí)。二是正視經(jīng)營(yíng)效益的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)定貫徹以利潤(rùn)為中心的經(jīng)營(yíng)方針，擇優(yōu)選擇項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力，合理配置人力資源，有效控制費(fèi)用開支，走出危機(jī)。三是明確第四季度的核心任務(wù)，深入梳理和反思2025年戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司未來的發(fā)展指明方向。四是持續(xù)改進(jìn)與提升團(tuán)隊(duì)發(fā)展，每位成員都應(yīng)以公司全局利益為出發(fā)點(diǎn)，規(guī)范行為，糾正思想偏差，統(tǒng)一到嘉園的整體管理思想上來。楊董希望，在順應(yīng)逐漸變化的市場(chǎng)環(huán)境的同時(shí)，練好內(nèi)功、找到定位，不求快但求穩(wěn)，保持遠(yuǎn)大理想、不好高騖遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地、攜手共進(jìn)、齊心協(xié)力走出困境。
在2025年戰(zhàn)略規(guī)劃專項(xiàng)討論會(huì)上，公司副總裁陳曉偉與會(huì)高管依據(jù)集團(tuán)、各部門戰(zhàn)略規(guī)劃以及支撐戰(zhàn)略規(guī)劃落地所需要的各項(xiàng)能力進(jìn)行了充分交流和討論，并總結(jié)了會(huì)議中的溝通要點(diǎn)及明確了后續(xù)工作要求。
本次會(huì)議吹響了嘉園環(huán)保決戰(zhàn)四季度的號(hào)角，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向、細(xì)化措施，凝聚攻堅(jiān)合力，全力沖刺第四季度，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
