為了總結經驗、分析問題、查找不足、提速增效,及早謀劃2019年度下半年重點工作,更好地達成年度各項經營指標及管理目標,7月22日,公司召開2019年度上半年工作總結大會。公司經營班子成員,各事業(yè)部、職能部門副職以上人員,各分(子)公司負責人近50人參加了會議,會議由副總裁張國防主持。
會議伊始,公司董事長高延明傳達漢威集團年中會議及董事長任紅軍講話精神,重點強調要為實現(xiàn)“在行穩(wěn)致遠 打造龍頭 實現(xiàn)高質量 可持續(xù)發(fā)展”的目標努力,并積極貫徹落實以下四個方面的要求:一是大膽變革、嚴格管理;二是重視戰(zhàn)略、積極學習;三是領導發(fā)力、人才支撐;四是創(chuàng)新發(fā)展、強化優(yōu)勢。隨后,各事業(yè)、職能部門、各分(子)公司負責人就上半年經營指標和工作完成情況、年度重點工作推進情況、存在的問題和原因分析以及下半年工作安排分別做了匯報。
公司總裁李澤清結合公司年初制定的目標任務,對公司2019年上半年經營業(yè)務整體情況進行了總結。他表示,上半年經營成績呈現(xiàn)喜憂參半的局面,各業(yè)務部門必須正視困難和挑戰(zhàn),并通過不斷挖掘部門自身優(yōu)勢,找到適合自身發(fā)展的模式。他希望公司全體成員在新形勢下,要以正確的心態(tài)去迎接、參與乃至設計變革,把各項管理制度和措施貫徹到位,進一步提高業(yè)務隊伍凝聚力和核心競爭力,齊心協(xié)力為實現(xiàn)“同一個漢威 同一個嘉園”而努力。
公司董事長高延明作總結發(fā)言。他首先對公司各個部門的上半年度工作總結一一進行了點評,從外部對標要求內部改進。接著,深刻分析了公司當前面臨的形勢和存在的問題,并圍繞漢威集團核心價值觀指明了下半年的奮斗方向。他要求全體人員要緊緊圍繞2019年經營目標,厘問題、找差距、補短板、抓重點明確目標和責任,扎實推進業(yè)務拓展、業(yè)務創(chuàng)新、嚴控風險、強化能力建設、作風建設等各項工作,凝心聚力確保圓滿完成全年目標任務,實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。